Цели до конца 2017 года.

1. Пробежать еще один официальный марафон 42,2 км
2. Пройти Ironman 70.3
3. Поводить спорткар на треке в Сочи
4. Помочь сыну заинтересоваться спортом
5. Научиться готовить полноценный итальянский обед (суп, горячее, салат, десерт)
6. Прочитать минимум 6 книг
7. Выступить перед аудиторией более 200 человек
8. Не бросить писать блог )
9. Найти наставника с бизнесом крупнее моего в 10 раз
10. Пойти учить английский наконец и не бросить
11. Провести в сентябре в рамках «Воронежского марафона» 2 забега на 10 и 21,1 км (Не менее 1000 атлетов).
12. Создать свой беговой клуб.
13. Вывести «Воронежский марафон» в ранг мероприятий, которыми бы город мог гордиться.
14. Вывести за осенний сезон «Баня 7» в лидеры рынка общественных бань с проходимостью от 700 человек в неделю.
15. Создать полноценную кухню и бар в «Баня 7».
16. Фармия.рф запустить как полноценный продукт и масштабировать.
17. Полный переход компании на аджайл и регулярный менеджмент в рознице.
18. Переход Фармии на нашу бонусную систему
19. Стандартизировать все работу, кейсы и бизнес-истории и единую базу знаний.
20. Выручка по сети — 1,3 млрд.
21. 13% емкости Воронежа.
22. Запустить проект «франшиза» версия 2,0
23. Перевод системы мотивации на рейтинг качества.
24. 85 аптек
25. Like for like не менее 20%
26. Стратегически описать и запустить благотворительный проект на базе группы компаний.

Все по «smart», все реально и выполнимо. Здесь, этот пост, скорее напоминалка того вектора к которому я стремлюсь.
Все дальнейшие посты в блоге будут именно про то, как идем к реализации этих целей, с камими проблемами сталкиваемся и как все решаем, в рамках одной большой цели и истории.

Stay tuned

Как идем к цели в 1 млрд.

В конце прошлого года я поставил амбициозную цель для себя и Фармии — сделать выручку в 1 млрд. Она буквально граничила с безумием по такому сумасшедшему росту на общем фоне падающего фармацевтического рынка. Нам нужно было вырасти текущими аптеками и органически более чем на 100%. Слабо?! )

DSC_5720

Подводя итоги на конец октября хочу сказать что очевидно цель мы не выполним, но так ли это плохо? Я глубоко убежден что цель должна быть очень амбициозной, а потом уже реалистичной. Вряд ли есть хоть один олимпийский чемпион, который ставил себе в цели быть лучшим в своей школе или просто быть неплохим спортсменом. Тот кто мыслит глобально, совершает глобальные поступки.

Но все же, что мы имели и чему пришли за эти 10 месяцев?

Мы закончили 2015 год с выручкой — 457 млн. р. И уже за эти 10 месяцев сделали выручку в 646 млн. р. Учитывая наш утвержденный план до конца года (который мы обычно исполняем на +- 2%)  мы идем на выручку в 822 млн. р. Это даст рост по году в 80%. Отличный результат, я считаю! А если учесть, что мы потеряли просто кучу времени и большинство аптек открыли не в срок, то показатели могли быть еще выше. Ну ничего, в следующем году догоним! )

Упомянув тему роста текущих аптек — в следующей аналитической статье я расскажу вам про один из основных наших показателей — like for like. Так что stay tuned.