Два наблюдения

Буквально в эти выходные я был в командировке в Курске.
Удалось очень продуктивно поработать, посмотреть наши аптеки, походить по конкурентам, оценить город на наличие новых мест под аптеки. Вывод по Курску сделал только один: с классическим развитием органическим ростом — там будет крайне сложно. Самая верная тема — искать местные сети и договаривать об их выкупе или совместном сотрудничестве. Да, это однозначно дороже, но по факту ты покупаешь уже подтвержденную чистую прибыль, а не просто возможность ее получать, как при органике.
Наблюдение номер два: мы плохо работаем по развитию нашего бренда! Зачастую узнаваемость компании выстраивается из мелочей. Представьте, какого было мое удивление, когда документы в офис из нашей аптеки в Курске мне передали в пакете воронежской аптечной сети «Здоровый город», которая даже не представлена в Курске. Как он к ним попал??? Шпионы?! )
IMG_1632
Но правильные выводы сделаны. Наши фирменные пакеты — хуже по качеству и мы их очень мало продаем. А ведь это пассивное, но достаточно эффективное продвижение нашей торговой марки. Аптечный пакет имеет очень удобные размеры для его дальнейшей эксплуатации. И тогда наши же клиенты будут пассивно продвигать наш бренд.
D74DC998-81A1-4105-980D-1751AE13188D
Я уверен, однажды и Рита Стефановна, руководитель «Здорового города», получит документы в нашем пакете! )