Эпидемия свиного гриппа 2016!

Последние несколько дней, если верить слухам, по телевизору показывают страшные истории про свиной грипп. Сотни умирающих, тысячи пострадавших, и да поможет нам всем только тамифлю заморский!

Последние несколько дней, если верить мне — мне звонят каждый час-два мои знакомые, не очень близко знакомые, вообще непонятные люди, которые откуда-то знают мой телефон и заговорщицким тоном просят достать им этот чудо-препарат, который пропал со всех полок и стоит «космос»!

Так вот, тамифлю сейчас нет в стране, все наши запасы и запасы дистрибьютеров закончились буквально за день на фоне общей паники. На этой неделе у нас будет большая поставка его по аптекам, НО! Он нафиг вам НЕ нужен!!!

А теперь, немного науки в нашем блоге, я все-таки провизор по образованию и генеральный директор аптечной сети по жизни (можно и повыделоваться! )).

165345_600

— Вирус гриппа имеет два фактора патогенности: гемагглютинин (H) и нейраминидаза (N). Количество разновидностей H – 16 (но основных — 3), N – 9.
— Вирус с течением времени распространяется с востока на запад, при этом подвергаясь антигенному «шифту» и антигенному «дрейфу», в результате которых основной штамм вируса мутирует. Это необходимо для его дальнейшего распространения и поддержания «резервуаров», иначе все восприимчивые особи станут невосприимчивыми.
— Есть такие понятия: вирулентность (способность штамма вируса заражать) и патогенность (способность вируса вызывать явные патоморфологические изменения). Есть такая закономерность: либо вирус сильновирулентный, либо сильнопатогенный. И то, и другое встречается крайне редко.
— А теперь совмещаем все воедино. Штамм распространяется из Владивостока до Калининграда сначала с одним набором H и N. Постепенно ОблЗдравНадзоры изолируют (выделяют чистую культуру и типируют) его от заболевших и сообщают об этом на запад. Те специалисты, в свою очередь, срочно делают вакцины от того штамма. Вирус же, дойдя, допустим, до Якутска, не находит определенного количества восприимчивых особей и постепенно мутирует, продолжая свой путь с другим набором H и N. При этом он меняет свою вирулентность и патогенность. Дойдя, наконец, до Калининграда, вирус атакует людей с пониженным уровнем иммунитета и вызывает тотальный трындец. Вирус сам по себе не сильно опасен, но при сильнопатогенном варианте он открывает ворота для вторичной микрофлоры, и на тебе: пневмонии, ларингиты, пиелонефриты, словом – все то, что так долго ждало своего часа.
— Вакцинировать от гриппа ученые (не производители вакцин и тамифлю!) рекомендуют только группы повышенного риска, составленные из сильно восприимчивых к вирусу особей и медперсонал. Вакцина переносится достаточно тяжело и может не только не вызвать адекватный иммунный ответ, но и истощить иммунокомпетентные органы и ткани. Идеальный вариант: не вакцинироваться, а в начале сезона переболеть легкой формой. Хоть это не спасет от мутировавшего вируса, но зато если заражение и произойдет, то пройдет практически незаметно. Еще более лучший вариант: УКРЕПЛЯТЬ НЕСПЕЦИФИЧЕСКИЙ ИММУНИТЕТ (который будет защищать не только от гриппа, но и от других вирусов) З-А-Р-А-Н-Е-Е!!!!! ЛЕТОМ, В НАЧАЛЕ ОСЕНИ, НО НЕ ВО ВРЕМЯ ВСПЫШКИ ИНФЕКЦИИ! Если в данное время в данной местности есть большая угроза заражения, то тамифлю здесь не только не сможет помочь – есть вероятность, что и навредит. У, без того ослабленного зимним авитаминозом и недостатком естественной инсоляции (а вирус гриппа очень боится солнечного света, инактивируясь за считанные часы), организма не будет времени, чтобы выработать интерферон.
— Если уж заболел – не надо жрать по 2-3 таблетки иммуномодулятора в день: толку практически не будет, а на почки нагрузка ого-го какая. Не надо резко сбивать температутру, если она субфебрильная: вирус разрушается при повышении температуры. Если температура зашкаливает, горло болит более трех дней, появляется кашель, одышка – значит тебе, мой друг, к врачу срочно: у тебя инфекция, которую попутно с собой принес грипп.

Так что не наводите господа панику, а просто соблюдайте элементарные правила! Заболел — сиди дома, не заражай других и т.д.

ПС: на фото — Крым! Одна из моих любимых работ.

Новый фасад на Тепличной!

А мы продолжаем выполнять свои обещания и на очередной нашей аптеке, теперь в Тепличном, появился детский рисунок! Это рисунок Михаила. Ему 8 лет, а какой талантище!!!

По-моему получилось круто!

-qcLMiv5KeA

Создание бренда Фармия.

Ходит ошибочное мнение, что бренд — это просто набор шрифтов, логотип и схожие цветовые решения в оформлении. Я уверен — это не так.
Бренд — это комплексное восприятие потребителем того продукта, который вы выводите на рынок. Фактически — это те киты, на которых стоит ваш конкретный бизнес.

662b065590

Я всегда мыслю только со стороны нашего клиента. Что человек чувствует, когда видит и попадает к нам в аптеку? Что ему нравится и что смущает? Что ему вообще нужно? Почему выбирают другие аптеки, а не нашу?

Я четко понимаю, что сейчас у нас есть сильная компания и приличное количество аптек, но бренда по факту нет. Я не вижу пока общую идею, которая бы нравилась мне и могла бы координально отличать нас от конкурентов и запоминаться людям. Нет идеи, которая бы удовлетворяла наших клиентов лучше чем это делают сейчас другие. Ну это не на долго! :)

Мы начали глобальный процесс по созданию такой сети, которая будет лучше, качественнее и экономнее других.
Какие наши «киты»?
1. Ассортимент.
2. Сервис.
3. Экономия.
4. Открытость.

Это — некая база, на которой будет базироваться вся наша стратегия, маркетинг и дизайн. Это те вещи, которые вроде бы и очевидны, но которые наши конкуренты не умеют делать или просто не хотят. Есть конечно отдельные пункты, которые у других получаются отлично, но тогда сильно выбиваются 3 других пункта. А мы, кажется, придумали как сделать все это в едином комплексе!
Все эти четыре пункта у нас подробно описаны и сейчас выделяются в отдельные бизнес-процессы, каждый из которых имеет свое ответственное лицо.
По мере запуска данных процессов я подробно расскажу о каждом, почему нет?! )

Кстати, я всегда использую одно проверочное предложение на тему можно ли считать ваш бизнес — брендом?
Представьте, ваш знакомый предлагает вам, в течении одной недели бесплатно показывать ролик о вашей компании на телевидению. У вас будет что сказать людям? Что-то, что четко выделит вас из толпы других реклам и компаний?

Результатом завершения данного ребрендинга для меня и будет масштабная рекламная компания! Есть цель — есть точка контроля результата. Все как по книге! )

Новый наш проект!

Привет, друзья! Я обещал написать вам о своей новой бизнес-идее. Сказано — сделано!

Встречаем наш новый вендинговый проект — «Я люблю!» от Фармии.

Без заголовка

Продукт?
— Это классический автоматизированный вендинговый автомат с очень пикантным ассортиментом! ) А именно — средства контрацепции, средства по улучшению качества интимной жизни, средства для улучшения потенции мужчин и возбуждения для девушек, средства личной гигиены и т.д.
Почти весь ассортимент — уникален и частично является нашей собственной торговой маркой.

Кто наш клиент?
— Мужчины и женщины возраста от 16 до 60 лет, а может и старше! )) Аудитория — очень широкая! Вспоминаем свои ощущения, когда попадаем в классическую аптеку и хочется купить презервативы какие-нибудь особенные! Было такое? Разве не вызывает у вас стресс такая покупка? У меня нет, но отвечаю, если бы можно было купить это все без участия человека, я бы купил! Все-таки, интимная жизнь должна быть интимной! )

Где продаем?
— Торговые центры, места массового скопления людей, универы, аэропорты, крупные заправки и т.д.

Чем мы лучше других?
1. У нас ассортимент — просто уникальна! Такого вы не купите в другом месте.
2. Красивый фирменный стиль!
3. Постоянные акции и маркетинговая активность на основе опыта и понимания рынка.
4. Низкие цены за счет наших объемов.
5. Удобство приобритения потребителем.

Экономика?

Инвестиции
— 200 000 сам автомат, 35 000 рекламная конструкция, 30 000 товарные запасы и от 5000 до 100 000 р маркетинговая активность и реклама. Итого от 270 до 365 т.р. на один проект.

Переменные затраты. У меня сейчас запускается тестовый проект — цена аренды 16 000 р в месяц. Это крупный ТЦ и самое центровое место. Плюс ФОТ и свет около 10 000 р.

Доходы. Я в плане бизнеса пессимист и не люблю оптимистичные прогнозы. Минимальный план продаж 20 чеков в день. Средний чек — 150 р. Итого — 3000 р. в день и месяц — 90 000 р. Наценка у нас на данную продукцию — 50%. Итого имеем 45 000 р — вал. Минусуем затраты и получаем 19 000 р месяц средний доход.

Окупаемость проекта — 1,5 года. То есть для пессимистичного прогноза окупаемость меня устраивает. По факту я рассчитываю не менее чем на 40 покупок в день и средний чек 180 р. Тогда окупаемость проекта будет за 3.5 месяца. Не плохо, я считаю!

Плюсы?
1. Возможность быстрого масштабирования проекта
2. Быстрая окупаемость
3. Низкие риски (из-за отсутствия конкуренции и предложений на рынке)
4. СТМ и уникальные товары

Минусы?
1. Сложно договариваться с крупными ТЦ
2. Перебороть сложившееся мнение, что такой товар покупать можно только в аптеке.
3. Для масштабного развития нужны большие инвестиции.

Итак, если чувствуешь в себе силы заняться своим делом и внести свой вклад в развитие секс-культуры в нашей стране, то давай делать проект вместе!
Варианта два:
1. Работаем вместе в партнерстве с распределением долей 51 — 49%. Соответственно все пополам.
2.Мы даем свою ТМ и свой СТМ, организовываем все бизнес-процессы и включаем в наш маркетинг, за что берем небольшой первоначальный взнос и далее фикс. процент.

Сегодня как-то так! Первый проект запустим до середины ноября. С меня полный отчет и фин. показатели. )

Кто я?

Привет!
Меня зовут Роман Кубанёв и я руководитель группы компаний в г. Воронеж. В которую входят аптечная сеть «Фармия» и строительная компания «Студия коттеджного строительства».

Моя цель – построить отечественную аптечную сеть масштабов крупнейших мировых игроков. Я искренне считаю, что вокруг нас живут и работают по-настоящему талантливые люди, которых мы и пытаемся объединять для совместной работы над проектами.

«Думай иначе» – это мой личный блог и площадка для единомышленников, в котором я делюсь успехами и неудачами в развитии бизнеса. Иногда это даже интересно!

 
Думайте иначе и всё получится! 😉😉)

Farmia (19 of 27)